ਜਦੋਂ ਵਿਰਾਸਤ ਤਿਆਰੀ ਨਾਲ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਅਜਿਹੇ ਸੁਮੇਲ ਦਾ ਕੀ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਆਓ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਕਾਹਲੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੋਈਏ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਓ ਪਹਿਲਾਂ ਉਲਟ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ: ਜਦੋਂ ਵਿਰਾਸਤ ਤਿਆਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਦੁਨੀਆਂ ਇਸ ਦੁਖਦਾਈ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਪਈ ਹੈ। ਇੱਕ ਰਾਜਵੰਸ਼ ਜਿਸਨੇ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੌਲਤ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਾਰਸਾਂ ਨੇ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਅਗਵਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਘੱਟ ਤਿਆਰ ਵਾਰਸ ਸੱਤਾ ਸੰਭਾਲ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵਿੱਚ, ਅਗਲੀ ਨਹੀਂ, ਕਈ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੋਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਪੂਰੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਮਿਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਕੌਮਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਇਹੀ ਗੱਲ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਇਤਿਹਾਸ ਮਹਾਨ ਆਗੂਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਮਹਾਨ ਕੌਮਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਪਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਉਦੋਂ ਗੁਮਨਾਮੀ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖਤਾ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਮੁਸੀਬਤ - ਮਾੜੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ - ਦਾ ਹਮਲਾ ਹੋਇਆ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮਾਹਰ ਜੌਨ ਮੈਕਸਵੈੱਲ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, "ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਝ ਉੱਠਦਾ ਅਤੇ ਡਿੱਗਦਾ ਹੈ।"
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਫਸਟਬੈਂਕ ਆਪਣੇ ਅਸਥਾਈ ਓਵਰਡਰਾਫਟ (TOD) ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦਬਦਬਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ
ਜਿਵੇਂ ਕੌਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ। ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਅਤੇ ਕਈ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆਂ-ਫੁੱਲੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਨੇਤਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਜਿਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਨੇਤਾ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਢਹਿਣ ਦੇ ਕੰਢੇ 'ਤੇ ਧੱਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤਸਵੀਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਥਾਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਗਠਨ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਪਹਿਲੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਰਾਸਤਾਂ ਹਨ, ਫਸਟਬੈਂਕ ਆਫ਼ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਲਿਮਟਿਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਜਿਸਨੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਗਵਾਹ ਬਣਾਇਆ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਕਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ FBNHoldings, ਜੋ ਹੁਣ ਫਸਟ ਹੋਲਡਕੋ ਪੀਐਲਸੀ ਹੈ, ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੋਚ ਰੱਖਣੀ ਪਈ ਕਿ ਫਸਟਬੈਂਕ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਨਵਾਂ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕੌਣ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਜਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ, ਉਹ ਸੀ 130 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੁਰਾਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਜਹਾਜ਼ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਗੈਰ-ਸਮਝੌਤਾਯੋਗ ਜ਼ਰੂਰਤ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਦੀ ਈਰਖਾਲੂ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਖੋਜ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸੀ ਜਿਸ ਕੋਲ ਸਥਿਰ ਸਿਰ ਅਤੇ ਹੱਥ ਹੋਣ (ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ), ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ।
ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕਿਸਮਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਹੀ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਜੋ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਹ 2016 ਤੋਂ ਫਸਟਬੈਂਕ ਨਾਲ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਗਰੁੱਪ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ / ਚੀਫ਼ ਰਿਸਕ ਅਫ਼ਸਰ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਫਿਰ ਜਨਵਰੀ 2022 ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਡਾਇਰੈਕਟਰ / ਚੀਫ਼ ਰਿਸਕ ਅਫ਼ਸਰ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਕੰਪਲਾਇੰਸ ਅਫ਼ਸਰ ਵਜੋਂ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।
ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਦਹਾਕੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਉਸ ਕੋਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਟੇਪੇਸਟ੍ਰੀ ਹੈ। ਉਸਦੇ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵਿੱਤ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ, ਆਵਾਜਾਈ, ਹਵਾਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸਮੇਤ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਓਲੂਸੇਗੁਨ ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ, ਜਿਸਨੂੰ ਇਤਿਹਾਸ ਨੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਜਿਸਨੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੁਣਿਆ ਸੀ। ਉਸਨੂੰ ਜੂਨ 2024 ਵਿੱਚ ਫਸਟਬੈਂਕ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਪ੍ਰੈਲ 2024 ਤੋਂ ਇਸ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ ਚਲੇ ਗਏ ਸਨ।
ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬੈਂਕ ਦੀਆਂ ਵਿਰਾਸਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ, ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਨੇ ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾਉਣ ਲਈ ਅਟੁੱਟ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ ਜੋ ਰਣਨੀਤਕ ਏਕੀਕਰਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਫਸਟਬੈਂਕ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ 13 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਰਡ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਬੈਂਕ ਵਜੋਂ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਉਸਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ 1991 ਵਿੱਚ ਓਸ਼ੀਅਨ ਬੈਂਕ ਪੀਐਲਸੀ, ਹੁਣ ਈਕੋਬੈਂਕ ਪੀਐਲਸੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਅਤੇ 2016 ਵਿੱਚ ਫਸਟਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਉਸਨੇ ਕੋਰੋਨੇਸ਼ਨ ਮਰਚੈਂਟ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਚੀਫ ਰਿਸਕ ਅਫਸਰ ਵਜੋਂ, ਅਫਰੀਕਨ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਬੈਂਕ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਚੀਫ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਸਕ ਅਫਸਰ ਵਜੋਂ ਅਤੇ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਬੈਂਕ ਫਾਰ ਅਫਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਗਰੁੱਪ ਹੈੱਡ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪਾਲਿਸੀ ਅਤੇ ਡਿਪਟੀ ਚੀਫ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਸਕ ਅਫਸਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਫਸਟਬੈਂਕ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਏਕੀਕਰਨ ਯਤਨਾਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਯੋਗ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਘੱਟ ਤਿਆਰੀ ਵਾਲਾ ਜਾਂ ਤਿਆਰ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲਾ, ਜੋ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋਏ, ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਬੈਂਕ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ 75ਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੈਂਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਲਦਾ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗ੍ਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 1,654 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਤਰੱਕੀ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ 2,186 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੀਂ ਸੇਵਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ। ਅਪ੍ਰੈਲ 86 ਦੇ ਵਰਕਬਜ਼ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ 2025% ਦੇ ਉੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਕੋਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਟਾਫ ਹੁਣ ਵਧੇਰੇ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੇ ਬਹੁ-ਪੱਖੀ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਮਾਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੂਹ-ਵਿਆਪੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੁਆਰਾ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਸਮਾਵੇਸ਼, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਸਿਰੇ ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਸਟਬੈਂਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਿਵਸ 2025 ਦਾ ਮੰਚਨ ਵੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਪੂਰੇ ਅਫਰੀਕਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੀਈਓ ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਵੀਡੀਓ ਸੰਦੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਏਸ਼ੀਆਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੀ ਮੋਹਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਮੈਂਡਰਿਨ ਲੈਂਗਵੇਜ ਸਕੂਲ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨੀ ਐਡੀਸ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੁਆਰਾ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਫਸਟਬੈਂਕ ਅਤੇ ਈਸਟਾਰਸ ਨੇ ਈ-ਸਪੋਰਟਸ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਈ
ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਫਸਟਬੈਂਕ ਦੇ ਨਵੇਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲੈਂਕ ਹੈ। ਇਸ 2025 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਬਦਬੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਫਰੀਕਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿਸਥਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਭੂਗੋਲਿਕ ਅਤੇ ਖਿਤਿਜੀ ਵਿਸਥਾਰ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੇ ਅਸਮਾਨ ਵੱਲ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਜਾਂ ਮਾਰਚ 2025 ਵਿੱਚ ਲਾਗੋਸ ਰਾਜ ਦੇ ਏਕੋ ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕ ਦੀ ਨਵੀਂ ਹਰੇ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ, 44-ਮੰਜ਼ਿਲਾ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਲਈ ਨੀਂਹ ਪੱਥਰ ਸਮਾਰੋਹ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਹੋਣ ਨੂੰ ਵੀ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਉਪਰਾਲਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਮਿਲ ਸਕੇ।
ਬੈਂਕ ਨੇ ਸਹਿਜ ਖਾਤਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਬੈਕਐਂਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਦੋ ਵਾਧੂ ਡਿਜੀਟਲ ਅਨੁਭਵ ਕੇਂਦਰ (DXCs) ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ - ਇੱਕ ਲੇਕੀ ਐਡਮਿਰਲਟੀ ਵੇ, ਲਾਗੋਸ ਸਟੇਟ ਵਿਖੇ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਇਸਦੀ UNN ਸ਼ਾਖਾ, ਨਸੁੱਕਾ, ਏਨੁਗੂ ਸਟੇਟ ਵਿਖੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੈਂਕ ਦਾ ਏਜੰਟ ਨੈੱਟਵਰਕ 280,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 50,000 ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ 230,000 ਏਜੰਟਾਂ ਤੋਂ 2023 ਵੱਧ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ, ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਬੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਤਰੱਕੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ, ਦਸੰਬਰ 2024 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਪਿਛਲੇ 12 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇੰਨੇ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਿਸਾਲੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਨੂੰ ਵਰਲਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਆਉਟਲੁੱਕ ਅਵਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ "ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੀਈਓ ਆਫ ਦਿ ਈਅਰ - ਨਾਈਜੀਰੀਆ 2025" ਵਜੋਂ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਫਰੀਕੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੁਆਰਾ "ਸਪੈਸ਼ਲ ਅਫਰੀਕੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਵਾਰਡ" ਨਾਲ ਵੀ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ 2024 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ।
ਫਸਟਬੈਂਕ ਵਿਖੇ ਅਲੇਬੀਓਸੂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਿਰਾਸਤ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਬੈਂਕ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਾਲੀਆ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਕਜੁੱਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਗੇ ਕਿ ਲਾਭ ਵਧਦੇ ਰਹਿਣ। ਫਸਟਬੈਂਕ, ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਅੰਤਰ- ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਮਹਾਂਦੀਪੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਅਨੀਕਾਨ ਏਜ਼ਕੀਲ ਦੁਆਰਾ
