ਓਡੇਗਬਾਮੀ: ਖੇਡ - ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਅਥਲੀਟਾਂ ਲਈ ਗੁਲਾਮੀ! (2)

ਮੈਂ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਫੁਟਬਾਲ ਇੰਪਲੀਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਦੇ ਟੇਕਆਫ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਨਮੂਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਹੋਰ ਖੇਡਾਂ ਪੰਨੇ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਕੀਨ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਸੀ ਜੋ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਫੁੱਟਬਾਲ (ਅਤੇ ਖੇਡਾਂ) ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗੀ।

ਇਹ 1990 ਵਿਚ ਸੀ.

ਕਮੇਟੀ, ਜਿਆਦਾਤਰ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਮਰਹੂਮ ਉਦਯੋਗਪਤੀ, ਚੀਫ਼ ਨਥਾਨਿਏਲ ਇਡੋਵੂ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਨੇ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਲੀਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਲੰਡਨ ਵਿੱਚ ਇੰਗਲਿਸ਼ ਐਫਏ ਦੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਖੋਜ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਿਪਟਿੰਗ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਕੀਤਾ। ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.

ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਰੇਮੀ ਅਸੁਨੀ ਅਤੇ ਪੀਓਸੀ ਅਚੇਬੇ ਮੁੱਖ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਸਨ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਕੀ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਸਧਾਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਥਾਨਕ ਨਾਈਜੀਰੀਅਨ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਾਡੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ, ਜੋ, ਜੇਕਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗੀ। ਵਪਾਰ-ਮੁਖੀ ਕਲੱਬ ਜੋ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲ ਫੁੱਟਬਾਲ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬਾਲਣ ਦੇਣਗੇ।

ਅਨੁਮਾਨ ਇਹ ਸੀ ਕਿ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਫੁੱਟਬਾਲ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੇਡ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗੀ। 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਥਾਨਕ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ਰੂਮ ਲੀਗਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇ ਭਰੇ ਚਰਾਗਾਹਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗੀ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਤੋਂ ਵੀ ਹਰ ਪੱਖੋਂ ਗਰੀਬ। ਨਾਈਜੀਰੀਅਨ ਫੁੱਟਬਾਲ ਗਲੋਬਲ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ, ਲਗਭਗ ਯੂਰਪ ਜਾਂ ਦੱਖਣੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੀਗ ਵਾਂਗ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸੁੰਦਰ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਖਿਡਾਰੀ ਕਲੱਬਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੁਆਰਾ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਲੀਗ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੋਣਗੇ। ਇਤਆਦਿ. ਉਹ ਸੁਪਨੇ ਸਨ।

ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਸਨ - ਬੇਮਿਸਾਲ ਤੋਹਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨਕ ਖਿਡਾਰੀ, ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ, ਕਲੱਬਾਂ ਅਤੇ ਖੇਡ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਤੇ ਭਾਵੁਕ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਸਥਾਨਕ ਕਲੱਬ। ਖੇਡਣ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਫੁੱਟਬਾਲ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਅਤੇ ਲੀਗ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਸੀ।

ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ - ਓਡੇਗਬਾਮੀ: ਖੇਡ - ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਅਥਲੀਟਾਂ ਲਈ ਗੁਲਾਮੀ! (1)

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਲੱਬਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕੀ ਢਾਂਚੇ ਨੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਜਿਸਦੀ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਸੀ।

ਸਥਾਨਕ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਮੈਗਾ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਜਿਹੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਉਸ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਸਨ ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੁਆਰਾ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਸਰਕਾਰੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੇ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣ ਲਈ। ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸਥਿਰ ਮਾਨਸਿਕਤਾ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਢਾਂਚਾ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਚਿਆਂ, ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹੀ ਫੁੱਟਬਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਰੋਡ ਮੈਪ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।

ਫੁੱਟਬਾਲ ਕਲੱਬਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਸਥਾ - ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਲੀਗ ਬੋਰਡ (ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, LMC) ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਏਗੀ।

ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੁੱਤੇ (ਕਲੱਬਾਂ) ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪੂਛਾਂ (ਬੋਰਡ) ਹਿਲਾਉਣ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਪੂਛਾਂ ਨੂੰ ਕੁੱਤਿਆਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਬੋਰਡ ਨੂੰ 'ਫੀਡ' ਦੇਣ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ।

ਬੋਰਡ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਰਜ਼ੀ ਅਨੁਸਾਰ ਅਤੇ ਹੈਂਡਆਉਟਸ ਵਜੋਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਘਿਨਾਉਣੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਸਾਰੇ ਲੀਗ ਦੇ ਸਟਾਫ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ।

ਕਲੱਬਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 30 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਡੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਫੁੱਟਬਾਲ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੋਣੀ ਸੀ। ਅਤੇ ਕਲੱਬਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲੀਗ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਕਲੱਬ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਨ ਅਤੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਲੀਗ ਬੋਰਡ ਜਾਂ ਫੁੱਟਬਾਲ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਰਾਕੇਟ ਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਫੁੱਟਬਾਲ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਅਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਹਨ ਕਿ ਇਤਿਹਾਸ, ਸਭਿਆਚਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਲਈ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ।

ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਜੋ ਅਸੀਂ 1990 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਸਨ, ਉਹ ਇੰਨੇ ਸਰਲ ਸਨ ਕਿ ਉਹ ਸੱਚ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਨ - ਸਥਾਨਕ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਨ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ - ਕਿ ਕਲੱਬਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਮੂਲੀ ਸਮਝਿਆ, ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਿਆ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਪੁਰਾਣੇ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ। ਜਾਣੀਆਂ-ਪਛਾਣੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ, ਆਪਣੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਲੀਗ ਬੋਰਡ ਦੇ ਏਪ੍ਰੋਨ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬੋਰਡ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸੰਸਥਾ, LMC, ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਰੂਪਾਂਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਾਅਦੇ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਹੈ। LMC ਨੇ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਨ ਲਈ ਕਲੱਬਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈ ਲਈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਲੀਗ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਸੀਮਤ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਬੋਝ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਥਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਮਾਲਕੀ, ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਗੁਪਤ ਹਨ। ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਸੱਚ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਲੇਖਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ। ਵੱਡਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ: LMC ਦਾ ਮਾਲਕ ਕੌਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਲੱਬਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਇਸਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਐਕਸ-ਰੇ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਫੁੱਟਬਾਲ ਲੀਗਾਂ ਵਾਂਗ, ਆਮਦਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸਰੋਤ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਲੀਗ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਜੋਂ ਕਾਮਯਾਬ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ। ਇਹ ਪਹਿਲੂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਲੱਬਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਟੀਵੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਗ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ। ਕਲੱਬ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਦੀ ਸਲਾਹ ਨਾਲ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਇਸ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਿਵੇਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖਰਾਬ ਪਿੱਚਾਂ, ਮੈਚਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੀਮਤ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਕਵਰੇਜ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਲੀਗ ਉਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਾਈਜੀਰੀਅਨ ਫੁੱਟਬਾਲ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕਮਾਂਡ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਲੀਗ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ LMC ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।

ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ, ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾ ਕੇ, ਆਮਦਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਲੱਬਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਚਿੱਤਰ, ਨਾਮ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਹਰੇਕ ਕਲੱਬ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਧਾਰਾ ਬਣਾਏਗਾ ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਨੋਰੰਜਨ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਯਾਤਰਾ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਉਪ-ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਸਪਾਂਸਰਾਂ, ਸਰਪ੍ਰਸਤਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਅਧਾਰ ਬਣਾਉਣਾ।

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਲੱਬ ਨੂੰ Ajax Amsterdam FC ਅਤੇ ਇਸਦੇ Arena 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਕੋਰਸ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕਲੱਬ ਫੁੱਟਬਾਲ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਹੈ।

ਕਲੱਬ ਐਮਸਟਰਡਮ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਿਟੀ-ਕਲੱਬ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਵਜੋਂ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਸ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਪਣੇ ਸਟੇਡੀਅਮ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ। ਅਰੇਨਾ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦੇ ਅੰਦਰ (ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਤੁਰੰਤ ਔਰਬਿਟ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵੀ) ਉਹ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 7 ​​ਦਿਨ, ਸਾਰਾ ਸਾਲ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਅਰੇਨਾ ਵਿੱਚ ਹਰ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਖੇਡੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਫੁੱਟਬਾਲ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੀਆਂ ਮੈਚ ਟਿਕਟਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੂਲਤ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਸਮੁੱਚੇ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਧੇਰੇ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਜਾਇਦਾਦਾਂ, ਹੋਟਲਾਂ, ਕੈਸੀਨੋ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ, ਖਾਣ-ਪੀਣ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ, ਕਾਨਫਰੰਸ ਕੇਂਦਰਾਂ, ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਜ਼ਿਟਰਾਂ, ਥੀਏਟਰਾਂ, ਵਪਾਰਕ, ​​ਨਿਰਮਾਣ, ਗੇਮਿੰਗ ਕੇਂਦਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੂਹ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।

ਇਹ ਫੁੱਟਬਾਲ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਫੁੱਟਬਾਲ ਕਲੱਬ ਹੁਣ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਰੇਡੀਓ ਸਟੇਸ਼ਨ, ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਫੁੱਟਬਾਲ ਅਕੈਡਮੀਆਂ, ਟਰਾਂਸਪੋਰਟ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੈਦਾਨ 'ਤੇ ਖੇਡੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਫੁੱਟਬਾਲ ਅਤੇ ਕਲੱਬ ਦੇ ਸੁਪਰਸਟਾਰ ਖਿਡਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਰਾਜਦੂਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਹਨ।

ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ 30 ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਅਸੀਂ ਨਾਈਜੀਰੀਅਨ ਫੁੱਟਬਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਖਿਡਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਗੁਲਾਮ ਕਿਉਂ ਹਨ।
ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਦੀ ਘਰੇਲੂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਵਿੱਚ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਫੁੱਟਬਾਲ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੀਗ ਬੋਰਡ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਲੱਬਾਂ ਦੇ ਮੋਢਿਆਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਮਿਆਦ.

ਕਿਉਂਕਿ ਕਲੱਬ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾ ਰਹੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖਿਡਾਰੀ ਇਸ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਕਲੱਬ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਹਕੀਕਤ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਲੀਗਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਰੀਬੀ ਅਤੇ ਗ਼ੁਲਾਮੀ ਲਈ ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ।

ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹੋਣ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਫੁੱਟਬਾਲ ਖੇਡਣ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਗੁਲਾਮੀ ਬੰਦ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। 30 ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਇਹ ਕਾਇਮ ਰਿਹਾ। ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲਣਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੋਈ ਵੀ ਕਲੱਬ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਜੋਂ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਲੱਬ ਕੋਲ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਥਿਆਰਾਂ ਦੀ ਧਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਕਲੱਬ ਫੁੱਟਬਾਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜਾਇਦਾਦ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ, ਸੰਚਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ, ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ, ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।

30 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵੀ ਕਲੱਬ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਥਾ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤੇ ਤਾਂ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਅਪਵਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਿਰਫ ਨਾਮ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਲੱਬ ਹਨ।

ਕਈ ਕਲੱਬਾਂ ਕੋਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ ਪਰ ਉਹ ਪੂਰੀ ਹੌਗ ਜਾਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੋਨੇ ਦੀਆਂ ਖਾਣਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਲੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਗਾ ਕਲੱਬ ਬਣਨ, ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।

ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ LMC ਹੁਣ ਤੱਕ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੱਲਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਕਲੱਬਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਉਸ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਨਵੇਂ ਰਾਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਫੁੱਟਬਾਲ ਗੁਲਾਮ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਖਿਡਾਰੀ, ਔਸਤਨ, ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਫੁਟਬਾਲਰਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਜੋ ਕਿ ਵਾਲੀਅਮ ਬੋਲਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਧਿਆਨ ਹੁਣ ਕਲੱਬਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, LMC ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਵਪਾਰਕ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਭੁਲੇਖੇ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਮੌਜੂਦ ਕਲੱਬ ਹਨ ਜੋ ਮੈਗਾ ਕਲੱਬ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਫੁੱਟਬਾਲ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੁਆਰਾ, ਨਾਈਜੀਰੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੇਡ ਉਦਯੋਗ, ਜਿੱਥੇ ਫੁੱਟਬਾਲਰ ਰਾਜੇ ਹੋਣਗੇ ਨਾ ਕਿ ਗੁਲਾਮ!